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宏观政策层面,需求端实现限购政策突破性调整,北上深“外环外”放宽购房套数限制,非户籍社保要求降低,二线及以下城市全面放开限购,部分城市实现“零门槛购房”;信贷成本创近十年新低,首套商贷首付比例低至15%、利率跌破3%,公积金利率降至2.6%,三十城支持公积金直接支付首付。供给端“带押过户”大范围普及、存量房贷利率自动下调、“以旧换新”补贴落地等举措持续发力,同时“保交楼”从应急攻坚转向常态化防控,全国“白名单”项目贷款审批金额扩大至6.7万亿元,有效化解市场风险、提振购房信心。
值得关注的是,2025年土地市场仍处深度调整通道,成为影响市场供给结构的关键变量。数据显示,全年全国住宅用地供应量同比下降18.2%,成交量同比下滑22.5%,叠加房地产开发投资同比下降15.9%的惯性影响,新房市场有效供给持续收缩,重点城市商品住宅库存去化周期虽保持合理区间,但高品质改善房源占比不足30%,未来“好房子”稀缺性特征将进一步凸显。在此政策与市场双重背景下,全国市场下行态势得到遏制,复苏动能持续积累,国家统计局数据显示,2025年1-11月全国新建商品房销售额达75130亿元,市场逐步从风险暴露期向修复期过渡。
此外,保利四川创新践行“配套先行、服务前置”理念,将生活场景兑现前置至销售与建设阶段。在花照天珺、新川天珺等标杆项目,提前开放篮球场、健身房、亲子活动区等会所空间供业主预约体验,其中新川天珺1600平方米高端会所交付前三个月便启动试运营,配备恒温泳池等专业设施。同时,项目同步呈现核心景观组团,以“所见即所得”的兑现模式,让业主提前感知居住环境,既提升了归属感与信任感,更推动区域楼市从“概念营销”向“实景营销”转型,加速市场信任重构。
不仅如此,保利四川全周期的服务将安心贯穿始终,构建信任闭环。在购房阶段,就建立了以“需求导向型”为主的咨询模式,结合家庭结构为购房者精准匹配户型;交付后打造“1小时响应、24小时上门”快速维保机制,线上平台实现报修、进度查询、评价全数字化,维修满意度达96%。针对老年业主、独居家庭等特殊群体,还推出上门检修、紧急救援等增值服务,构建专业且有温度的社区服务生态。精细化服务也推动保利堂悦等老业主复购率超10%,高于行业平均水平。
与此同时,保利四川深度融入成都“世界文化名城”建设,将天府文化与社区打造、品牌运营深度融合。社区规划中,保利·天府瑧悦融入川西民居建筑美学,保利·花照天珺打造天府文化主题景观长廊,让居住空间成为文化传承载体;依托“保利阅享家”社群,常态化举办非遗竹编、川剧变脸等传统文化活动,并赞助天府书展等城市级文体活动,丰富市民精神生活。这种“建筑+文化+公益”的共生模式,让企业超越开发商身份,成为城市文化建设的参与者与推动者,实现企业与城市价值协同提升。