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针对各项技术质量难题，该项目部成立专项攻坚小组，从前期准备到过程实施，稳扎稳打每一步。在项目施工前期筹备中，中建二局装饰公司四川分公司立足实际，精准施策，建立了完善的质量管理体系，制定了各项管理制度，同时提前编制各项质量预防措施，配备多名专职质量员，严格执行样板引路施工方案先行，严格执行创优方案及线路品质提升方案，事先培训各工种、各班组，并按照要求进行技术及质量交底，以建设标杆工地为目标，通过构建“大质量”体系，为项目施工提供了强大的组织保障。
同时，该项目部引入BIM技术，全程护航。项目部利用徕卡RTC360型三维激光扫描仪对主体结构进行三维扫描，通过软件Cyclone、3DR进行点云处理，逆向建模，与理论模型进行对比分析，提前发现主体偏差情况；通过对装饰面层进行优化，实现面层精细化下料及安装。借助参数化技术建立BIM模型，定义项目的复杂几何关系，包括生成设计、算法几何、关联性模型等，以参数驱动模型产生设计，为后续深化设计、出图下料和施工指导提供基础模型及数据。通过BIM模型进行数据提取，输出下料单和加工图(加工图、下料单)，加工厂根据数据表格来直接加工，从而实现工厂的数字化加工。
